企业文化

[绿萝国产免费观看黄AV片]龙华办公室室内设计计划【福清龙华室内设计】

大家好今天来介绍的问题,绿萝国产免费观看黄AV片,以下是小编对此问题的归纳整理,来看看吧。

文章目录列表:

办公大楼装修要注意些什么

当今人们生活工作节奏的越来越快,办公室几乎都成为白领族的第二个家。其实办公空间装修的通风、采光、色调等等是否合适,对员工的精神状态及工作效率有很大影响。符合公司定位及风格的办公室空间的装饰,不仅能让员工对企业有认同感,也有利于企业文化的建设以及对员工的激励。那么下面就说说办公空间的装饰需要考虑的几个方面。


1.办公室装修时要注意功能的搭配,尽量做到合理安排布局能提高员工的工作效率,另外办公家具应该考虑多种可组合性,可以随意变动,尽可能地做到美观与实用并存。

2.在办公空间的装饰中应尽量以简洁的设计为主,避免选择过于复杂的装饰,显得整个空间杂而乱。

3.灯光上的选择尽量以黄光和白光为主,切忌选择五颜六色视觉冲击大的灯光颜色。

4.办公空间的装饰尽量少使用反光强的材料,或者复杂的图形设计。太繁杂的空间可能会导致人们在工作中有不舒适感。可以适当配上一些绿色植物,起到一定的缓解工作疲惫感作用。

5.根据自己企业的性质进行颜色的搭配。作风严谨的公司建议适用白色等淡雅的浅色系,而创造性较强的工作单位,可以搭配略微明亮活泼的颜色,一定程度上有助于激发创意灵感。其次的窗帘、台布等都可以根据办公空间的装饰整体风格进行搭配。

总的来说,办公室空间的装饰目的是营造一个舒适的办公环境,起到增强员工工作效率的作用。虽然办公空间的装饰工作看起来很不难,但在施工过程中却不可马马虎虎了事,必须综合考虑到工作环境的安全性和变动性。

办公室规划

公司办公室是企业行管、人事、后勤、安全工作的综合部门,担负着上情下达、下情上报、对外交往和对内服务等工作,处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等职能。如何使办公室工作人员的工作效率更高,提高工作质量?

1、真诚团结友爱,树立勤政廉明的形象  
  办公室工作人员的形象直接影响到整个企业的形象,这就要求办公室工作人员,要做到自尊、自爱、真诚、团结。上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾,在协调、处理各类矛盾问题时,一定要相互理解,求同存异;要严谨慎行,不要随心所欲。汇报工作、处理公文、接待来访、现场协调等,是办公室工作人员的经常性工作,说话办事一定要言之有据、行之有序、动之有规,绝不可口无遮拦,草率行事;要待人真诚,不要欺上瞒下。上下级之间、部门之间、同事之间都要讲真诚,既不能欺骗上级部门和领导,不能愚弄基层和群众,更不能在背后搞不利于团结不利于集体的动作。
2、具有为领导分忧、为企业解忧的能力
为完善工作作风,提高企业品牌。2009年公司综合办公室以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作计划如下:
  一、党建工作计划
1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设,做好党员培训工作。
5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。
  二、宣传工作计划
1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《XX新闻》的水平。
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
  三、群团工作计划
1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。
  四、2009年安全工作计划
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
  五、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。
  六、环境卫生管理工作计划
1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共 该文章转载自无忧考网:http://www.51test.net/show/1041774.html
  办公室是一个企业的重要办事部门,也是一个出成果、出人才的岗位。既然有幸走上这个岗位,就要爱岗敬业。任劳任怨,尽心尽力做好每项工作。要胸怀博大,搞好团结才能做好工作。工作上的矛盾、生产中的纠纷,事业上的竞争都是人之常情,但不能因此而惹事生非,要有容人之量,宽广胸怀,互相支持和配合,努力创造宽松和谐的工作环境。
  要树立勤政廉政形象。在廉政上要做到:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面做到:“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;“脑勤”,勤学善思,注重研究,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;“嘴勤”,多向领导汇报情况,多向科室和有关部门通报,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的信息形象。
3、突出重点,提高办公室工作质量
  办公室工作的好坏,具体体现在“人”的工作质量上,坚持“上为领导分忧,下为基层服务”的原则,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。
  首先要认真做好调查研究。办公室要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求把调研工作作为重要任务来完成。在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见,为领导决策提供准确、真实的依据。
  其次要抓好制度管理。办公室要根据本单位的情况制定有效措施。要合理分工,根据办公室的工作职责,制定工作人员的工作职责,落实指标,各司其职,各尽其责。建立健全办公室各项工作制度,做到工作有章可循。工作要有目标和计划,做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报。在制定目标时,要将总体目标与突破工作项目结合起来。同时要建立监督机制,提高办事效率。对职工关心的热点、焦点问题,要督办督查,在规定时间完成。严格考核,按照人员责任,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。
  第三服务方式要创新。办公室要多考虑如何更好地创新管理,开源节流,保证办公室正常高效运转。同时,参谋要参到点子上,既要想领导之所想,又要超前思考,想领导之未想,从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变,事前、事中、事后都要主动介入,紧扣领导的思路、想法、指示等,加以完善和细化,力争提供可供选择的方案让领导决策。同时既要考虑一项决策带来的正面效果,又要考虑可能产生的不利结果,经常深入基层,调查研究,总结成绩不夸大,反映失误不缩小,为领导科学决策提供准确的依据。
共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
  七、后勤管理工作。
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。
2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。
  八、车辆管理工作计划
  公司用货物运输车辆的租用工作。2009年主要做好一下几项工作:
1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。
3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。
  九、办公室工作计划(其它方面)
1、推行“5S”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。
  、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。
4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况按照定额,落实到部门。
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。
6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。

该文章转载自无忧考网:http://www.51test.net/show.asp?id=1041774&Page=2

以上就是小编对于问题和相关问题的解答了,希望对你有用

上一篇:人妻中文字幕在线2018室内设计目标和计划【室内设计阶段目标计划】 下一篇:日韩综合无码视频东京热梦然室内设计【室内设计工作内容】

发表评论